混合云场景下金融级中间件自动化运维平台建设之路

2019-09-10 15:59:34 采集侠

我先做一下自我介绍,我名字最后一个词读lang(倞),我是2000年踏入这个圈子的,非常倒霉,我刚踏入这个圈子遇到了网络经济泡沫,在座的有一些同学的年龄你应该也遇到过,有些也没有遇到过,不知道这是什么东西。我做了7-8年的开发,4-5年的架构,我做过很多东西,除了微软那条线技术栈没有做过以外,其他的我都做过。

混合云场景下金融级中间件自动化运维平台建设之路

可能有的人听到什么什么公司,金融一听觉得好像特别高大上,通过今年一年大家听到金融会觉得特别害怕。对不对?而且好像听金融公司,觉得你们公司好有钱,你们会做很多事情,会大手笔。

但是,我跟大家讲的是,不是这样。因为大家都知道,很多金融类企业的老大,也就是他们的 CEO 和创始人,基本上都是做业务出身的,做业务出身的、做金融的首先第一点就是成本理念非常强。

他特别特别会算帐,所以在这样的公司做IT是非常辛苦的,为什么辛苦呢?你要经常去跟他谈成本,他也会跟你经常谈成本,但是那些人民币不懂。

所以我给大家纠正一下,金融什么什么东西,肯定用的东西特别牛,安全性特别高,其实不是这样的。

我今天来讲几个内容,首先来给大家介绍一下,因为很多同学会说讲技术就讲技术,做什么背景介绍,咱们这个世界都是由客观组成的,不是你的技术用在我这边就可以的,因为我们每个人在公司解决的是业务性问题,或者痛点性问题,如果你的公司一帆风顺,你的老板不需要花钱请你来。

我们很多搞技术的同学都是完美主义,你到一家公司希望遇到干干净净的一套系统,做你想做的事情,请问,是这个样子的吗?招人的时候觉得怎么怎么好,进去了以后发现很多坑。但是你根本不知道当时发生了什么,我们进去要面对很多问题,很多客观环境,案例和解决方案充斥着我们很多人的日常工作。

混合云场景下金融级中间件自动化运维平台建设之路

1. 背景介绍

简单介绍一下公司,很多人一听什么什么财富,我们公司不做P2P,我们有一个爸爸有一个妈妈,爸爸是腾讯,妈妈是联想,大家在手机上打开理财通,腾讯也是我们公司最大的股东,我们公司几年前在新三板挂牌上市,我们现在叫腾讯系的财富公司。我们不做P2P,我们是做基金的。

混合云场景下金融级中间件自动化运维平台建设之路

先来说一下我们为什么要去做中间件。我相信在座很多大家听过很多大型公司里听到一些东西,比如我们现在的阿里云,前身就是阿里中间件团队,只是现在做了技术赋能和技术输出,把技术变现然后对外输出。

简单一句话,当你公司变成多条业务线的时候,从单业务的业务方位变成多维的业务方位的时候,举一个例子,你又卖食品又卖其他的东西,有多条业务线,中间需要的业务产品是不一样的。

大家都有交易,都有账户,所以阿里有一个叫共享业务事业群,中间又有共同的业务栈,以前我们的做法,比如说饿了么,很多的这种互联网公司,他们的做法就是把缓存作为应用的一部分,我用了任何一个技术栈,我用就可以了。

我想给大家陈述一些数据,首先我们2015年,当然2015年是牛市,2015-2018年我们公司在业务上进行了变化,先说动向,我们的接口从百级变成了千级,微服务、服务化,要做拆分,业务要发展,从单一的卖基金,到现在卖很多,我才关心什么基金,我就要知道什么业务要赚多少钱,只要安全就行了。在这样的业务变革下变出来很多组合,我的接口会有变化。第一个是变多了。

还有我的子系统会进行拆分,我们的研发团队从测试运维变成的纵向团队,把运维的部分拆掉,拆到各个团队里面去,你这个团队又有产品经理,又有研发,又有运维,你的目标就是把公募基金交易系统做好,从横向变成纵向的时候你的数量会变多,你是交易团队,你这个是账户团队,你是资产清算团队,都有不同的团队。

大家都要用到一些相关技术怎么办?我们有统一的架构团队来给你提供标准化的服务,好像大家看到的阿里云提供很多的技术服务,中间我们也会用到好多的SDK,适配,穿透等各种技术,为什么?因为你的技术栈不一样,接入形态也不一样。

我们业务型也是一样的,原先我们卖公募基金的,还有卖私募的,就是百万起,高端的,像诺亚财富。总而言之大家能看到,我们好买遇到的技术壁垒和所有的互联网+团队都是一样的,技术栈变复杂了,数量变多了,业务也变多了,但是有一样没变多,什么东西?人。